從我國高速公路聲屏障企業(yè)的開展進(jìn)程來看，現(xiàn)已進(jìn)入了一個從講究量變到講究突變的階段。咱們常常聽到高速公路聲屏障企業(yè)說要做大做強(qiáng)，很長時刻以來，我國商場巨大的需求為高速公路聲屏障企業(yè)供給了做大的條件，但是現(xiàn)在狀況變了，商場的供需聯(lián)系現(xiàn)已反轉(zhuǎn)，外資跨國企業(yè)的進(jìn)入，商場越來越擁堵，高速公路聲屏障企業(yè)必須加強(qiáng)本身才干的培育，才干繼續(xù)生計下去了。

    與此同時，跟著敞開的深化，我國高速公路聲屏障企業(yè)也正面對一個扁平的國際，與全球商場的交融是一個大勢所趨。高速公路聲屏障企業(yè)需求放眼一個全球商場去考慮自己的戰(zhàn)略和開展。所以跨國運營是許多高速公路聲屏障企業(yè)的一個嚴(yán)重課題。

    我國有著自己特定的國情，許多高速公路聲屏障企業(yè)憑仗結(jié)構(gòu)定位優(yōu)勢獲得開展，比方方針維護(hù)和扶持、高速公路聲屏障企業(yè)的規(guī)劃及與政府的聯(lián)系等。在我國，許多大型高速公路聲屏障企業(yè)都是很依托這種優(yōu)勢的。而又有許多我國高速公路聲屏障企業(yè)是依托一些商場的潛規(guī)則生計的。不過高速公路聲屏障企業(yè)都應(yīng)該清楚的看到，這種優(yōu)勢不能確保高速公路聲屏障企業(yè)可繼續(xù)的開展。

    我一直以來，可以說是苦口婆心的強(qiáng)調(diào)著我國高速公路聲屏障企業(yè)樹立中心競爭力的重要性。中心競爭力是一種根據(jù)安排內(nèi)部的歸納學(xué)習(xí)和習(xí)慣改變的才干。

    在現(xiàn)在這個階段，許多我國高速公路聲屏障企業(yè)要面對的便是怎樣把注意力從盲目尋求做大轉(zhuǎn)向在內(nèi)部培育才干。由于這種才干才是我國高速公路聲屏障企業(yè)可繼續(xù)開展的底子。

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